Аннотация Афониной Даны на статью Кун Цзяна, Вольфганга Келлера, Ларри Д. Цю и Уильяма Ридли «Международные совместные предприятия и внутренний и внешний трансфер технологий: эмпирическое исследование Китая»
В статье Кун Цзяна, Вольфганга Келлера, Ларри Д. Цю и Уильяма Ридли рассматривается роль международных совместных предприятий (International Joint Ventures, IJVs) как ключевого канала трансфера технологий в условиях китайской экономики. Авторы анализируют, каким образом IJVs способствуют как внутреннему обновлению компаний, так и распространению технологий за их пределами, сравнивая их влияние с предприятиями с полной иностранной собственностью. Исследование основано на уникальных данных Министерства коммерции КНР, охватывающих все совместные предприятия, созданные в период 1998-2007 гг.
Цель статьи: эмпирически оценить внутренние и внешние эффекты IJVs, включая влияние на производительность, экспортную активность, инновации и патентование. Авторы показывают, что создание совместного предприятия сопровождается значительным притоком технологий от иностранного партнера, что положительно сказывается на результатах как самого предприятия, так и китайской компании-партнера. При этом выявляется феномен «межфирменного» трансфера: часть переданных знаний выходит за пределы IJVs и усиливает другие фирмы в отрасли.
Особое внимание уделяется внешним эффектам IJVs, то есть их влиянию на производственные и инновационные показатели других китайских компаний. Результаты показывают, что технологические переливы от IJVs оказываются более значимыми, чем от предприятий с полной иностранной собственностью. Особенно выражены эти эффекты в наукоемких секторах, где способность к восприятию и адаптации технологий выше. Кроме того, IJVs сами оказываются более восприимчивыми к распространению технологий от других совместных предприятий, формируя экосистему взаимного технологического обмена.
Авторы также анализируют различия по странам происхождения инвесторов. Американские компании генерируют более выраженные внешние эффекты, чем японские. В секторах, где китайская политика запрещала создание совместных предприятий, положительные эффекты практически отсутствуют, что подчеркивает важность институциональной среды для реализации потенциала IJVs.
Статья вносит вклад в понимание механизмов международного трансфера технологий. Авторы демонстрируют, что IJVs в китайских условиях являются не только инструментом модернизации отдельных компаний, но и источником положительных внешних эффектов для всей отрасли. Это имеет прямое значение для политики привлечения иностранных инвестиций: поддержка совместных предприятий оказывается более эффективной с точки зрения распространения технологий, чем стимулирование полностью иностранных компаний.
Источник: Jiang, K., Keller, W., Qiu, L. D., Ridley, W. (2024) International Joint Ventures and Internal vs. External Technology Transfer: Evidence from China. Journal of International Economics, Vоl. 150. URL: https://doi.org/10.1016/j.jinteco.2024.103939.


