Аннотация Ильи Каленчука на статью Кирюхиной Таисии “Стратегии выхода компании на иностранные рынки”
В статье описывается важность принятия стратегии, которая будет присуща компании при выходе на международный уровень, потому что с усилением самостоятельности компании усиливается юридическая и экономическая ответственность. В таких условиях компания не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельности. Создается необходимость стратегического мышления, которое должно создать четкую программу действий для достижения цели и выбора способа реализации выбранного пути развития. Стратегическое планирование необходимо для достижения долговременного результата, так как оно позволяет оперативно реагировать на постоянно изменяющиеся рыночные условия.
Предприятие так же должно осуществить выбор внешних рынков, учитывая их потенциал, возможные риски, прогнозируемый объем продаж и получаемой прибыли, совокупный объем предполагаемых издержек и т.д. При выборе страны следует учесть правовые нормы и правила, действующие в стране и имеющие отношение к сотрудничеству.
Стоит отметить, что ни одна стратегия не может быть составлена без учета возможных рисков. Среди рисков в процессе выхода компании на иностранный рынок можно выделить:
- Риск потери контроля над инновациями и ноу-хау
- Риск неравнозначного исполнения оперативной стратегии
От выбора стратегии выхода на зарубежные рынки зависит будущее и стабильность компании.
Источник: Кирюхина Т.А. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА ИНОСТРАННЫЕ РЫНКИ // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. сб. ст. по мат. XXXIV междунар. студ. науч.-практ. конф. № 5(34).
