Аннотация Антифеевой Екатерины на статью: «Marketing innovations during a global crisis: A study of China firms’ response to COVID-19»
Авторы: Yonggui Wanga, Aoran Hongb, Xia Lib,Jia Gaob
Существует множество исследований, посвященных маркетинговым инновациям, но они не исследуют, как фирма должна разрабатывать, выбирать и внедрять надлежащие маркетинговые инновационные стратегии в ответ на кризис Covid-19, который значительно отличается от общего экономического кризиса в истории. Кроме того, статья написана в 2020 году и поднимает достаточно новую для мирового научного сообщества тему, что говорит о том, что исследование является достаточно актуальным.
В первую очередь исследование направлено на то, чтобы определить последствия пандемии и сосредоточиться конкретно на фирмах в Китае. В нем также исследуется, какие маркетинговые инновационные стратегии должны принимать фирмы и как фирмы должны выбирать и внедрять конкретные маркетинговые инновационные стратегии более эффективно, чтобы реагировать на быстро меняющиеся модели потребления клиентов, чтобы выжить и восстановиться после внезапного кризиса COVID-19.
Данное исследование начинается с обзора доминирующих проблем, с которыми сталкиваются фирмы в условиях кризиса COVID-19, затем разрабатывается типология маркетинговых инновационных стратегий, которые фирмы должны выбрать, после чего проводится сравнение и обсуждение четырех маркетинговых инновационных стратегий. Кроме того, в данном исследовании анализируется, как фирмы должны выбирать и реализовывать соответствующие стратегии. Исследование завершается обсуждением теоретических и практических последствий.
Тем не менее, данное исследование имеет определенные ограничения, которые требуют будущих исследований. Во-первых, исследуя и определяя маркетинговые инновационные стратегии фирм в Китае во время кризиса COVID-19, данная статья объединяет кризисное управление с теорией маркетинговых инноваций, чтобы продемонстрировать, что маркетинговые инновации могут помочь фирмам в кризисе COVID-19 выжить и восстановиться на основе глубокого анализа конкретных случаев. Однако эмпирическая проверка выводов отсутствует. Необходимы будущие эмпирические исследования для проверки и расширения выводов данного исследования. Во-вторых, чтобы получить более полное и глубокое понимание управления кризисом во время кризиса COVID-19, будущие исследования должны уделять больше внимания обобщению результатов данного исследования, изучая возможное влияние институциональной системы и культурных особенностей принимающих стран. Наконец, данное исследование сосредоточено только на том, как маркетинговая инновационная стратегия способствует выживанию и росту фирм в условиях кризисного управления. Будущие исследования должны продолжить изучение совместного влияния других функциональных инновационных стратегий, таких как управление человеческими ресурсами, финансовый менеджмент, операционный менеджмент и информационный менеджмент, с маркетинговыми инновациями, чтобы создать целостную структуру для руководства фирмами в преодолении любого кризиса в будущем.
